Dla kogo jest ta ścieżka?
Dla osób, które chcą rozwijać strategię innowacji w swojej organizacji, budować kulturę wspierającą kreatywność i usprawniać strukturę organizacyjną. Ścieżka jest przeznaczona zarówno dla osób z pierwszymi doświadczeniami w zarządzaniu innowacjami, jak i dla tych, które chcą uporządkować swoją wiedzę i praktykę.
Czego się nauczysz?
• jak przebiega proces innowacyjny
• jaka jest rola i składowe strategii innowacji
• jak zaprojektować proinnowacyjną strukturę organizacyjną
• jakie są bariery innowacyjności i jak je przezwyciężać
• jakie są techniki sprzyjające kreatywności i testowaniu nowych pomysłów
Jakie są korzyści?
• zdobycie praktycznej wiedzy wspierającej projektowanie strategii innowacji w organizacji
• zwiększenie efektywności procesów innowacyjnych poprzez wdrażanie nowych rozwiązań w strukturze organizacyjnej
• rozwinięcie kompetencji w zakresie innowacyjnego myślenia
• możliwość potwierdzenia swoich kompetencji w walidacji
• otrzymanie certyfikatu ukończenia i potwierdzenia nabycia kompetencji sygnowanego przez SGH – jedną z najbardziej uznanych uczelni biznesowych w Polsce
Dla kogo NIE jest ta ścieżka?
Jeśli od lat zarządzasz złożonymi programami innowacyjnymi, prowadzisz zaawansowane projekty badawczo-rozwojowe lub kierujesz działami innowacji w dużych organizacjach – ta ścieżka może nie stanowić dla Ciebie rozwojowego wyzwania.
Jak wygląda proces?
• szkolenie online (8 godzin, realizowane przez SGH)
• indywidualne doradztwo online po szkoleniu (3 godziny na osobę, realizowane przez SGH)
• warsztaty stacjonarne (8 godzin, realizowane przez INDORO w Centrum Warszawy)
• indywidualne doradztwo wdrożeniowe online (jedna sesja, 3 godziny na osobę, realizowane przez INDORO)
• walidacja kompetencji online (ok. 2 godziny)
